Es braucht nur drei Stufen zu mehr Gewinn!
Wenn Ihr geplanter Gewinn zu niedrig ist oder gar nicht eintritt, sind die folgenden drei Stufen Ihr Weg zu mehr Gewinn:
Stimmen Ihre Rechengrundlagen?
Verstehen Ihre Mitarbeiter, warum Veränderungen notwendig sind?
Die veränderten Prozesse werden mit allen definiert und umgesetzt.
Optimieren, statt investieren.
Kosten reduzieren und Produktivität steigern!
Schnell, effizient und erfolgsorientiert, für Ihren Gewinn!
Welche Ziele verfolgen Sie für Ihr Unternehmen in den nächsten zwei bis zehn Jahren? Und haben Sie Strategien, welche Sie an die gewünschten Ziele befördern? Die folgenden drei Stufen werden Sie bei der Zielerreichung unterstützen. Sie sind der goldene Weg, damit Ihr Unternehmen Ziel- und Gewinnorientiert wirtschaftet. Das bedeutet, Sie erhalten die konstante Liquidität und die Fähigkeit, um ihr Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.
1. Stufe:
führt bereits zu mehr Gewinn!
Wir berechnen die Kalkulationsgrundlagen neu und korrekt: Als erstes schauen wir uns die Stundensätze an und bringen Klarheit darüber, wieviel eine produktive Arbeitsstunde kosten muss. Dazu haben wir eine bewährte Vorgehensweise entwickelt.
Diese Ergebnisse erreichen wir bereits nach der ersten Stufe:
- Korrekte und gewinnbringende Stundensätze.
- Bis zu zehn durchgeführte Kalkulationen mit den neuen, korrekten Stundensätzen.
- Gewissheit, ob aufgrund der neuen, korrekten Stundensätze jetzt zu viel Zeit benötigt wird.
- Wir wissen, wieviel Zeit für die Projekte tatsächlich gebraucht werden darf.
2. Stufe:
Verständnis zwischen Mitarbeitern und Geschäftsleitung verbessern.
Wie lange dürfen Mitarbeitende für die Tätigkeiten brauchen und warum überhaupt Zeitbudgets? In dieser Stufe müssen Sie selten anwesend sein, weil es sich nun um Ihre Mitarbeiter dreht. Ich werde dem Team die Zusammehänge dessen, was wir in Stufe eins gemacht haben, in aller Ausführlichkeit erklären. Sie müssen die Zusammenhänge verstehen, die uns zu den Schlussfolgerungen gebracht haben. Dabei werden wir auch die Zeitbedarfe, die die Mitarbeiter für sich beanspruchen, dahingehend bewerten, als sie sich auf ihre Marktfähigkeit prüfen lassen müssen. Denn: was nützt es, wenn wir unsere Zeitbedarfe zwar durchsetzen, deren Summe am Ende aber dafür sorgt, dass ein Auftrag nicht mehr lukrativ ist?
Diese Ergebnisse erreichen wir:
- Alle Mitarbeiter haben verstanden, dass nicht Sie als Chef oder ich den erlaubten Zeitbedarf vor geben, sondern die Kunden durch den für ihn akzeptablen Preis.
- Alle verstehen, dass es nur mit der Veränderung im Unternehmen eine nachhaltige Veränderung im Unternehmensergebnis geben kann.
- Alle stehen diesen Veränderungen offen gegenüber und wissen, dass sie sich einbringen können und auch sollen.
3. Stufe:
Den kompletten Wertschöpfungsprozess optimieren
Alle für die Wertschöpfung notwendigen Tätigkeiten werden auf Herz und Nieren geprüft: Und zwar vom ersten Telefonat mit dem Kunden, über die Bestellung von Material, der Durchführung des Auftrags bis zum Geldeingang nach dessen Beendigung. Dabei ordnen wir diesen Prozessen Personen, sowie Werkzeuge und sonstige Ressourcen zu.
Diese Ergebnisse erreichen wir:
- Alle wissen „WAS“, „WIE“ und „WANN“ zu tun ist.
- Operative Abläufe sind bestmöglich optimiert.
- Verwaltungstechnische Prozesse, in denen das größte Zeitpotenzial liegt, sind verbessert.
- Strategien wurden entwickelt, um die anfangs definierten Ziele zu erreichen.
- Zeitlich geplant und Teilziele definiert, so dass alle zufrieden sind und wieder Spaß an der Arbeit haben.
Der Schlüssel zu mehr Gewinn!
Verbesserte Produktivität und Mitarbeitermotivation.
Kostensätze, Kalkulationen und die daraus abgeleiteten Kosten- und Zeitbudgets für Ihre Aufträge
sind wichtige Meilensteine auf dem Weg zum richtigen Gewinn.
Bis jetzt ging es doch auch so – Warum sollten wir uns verändern? Das ist sicherlich eine berechtigte Frage. Jede Veränderung ist eine kritische und entscheidende Phase, die Zeit beansprucht und viel Fingerspitzengefühl erfordert. In den drei Stufen treffen betriebswirtschaftliche Fakten auf menschliche Einstellungen, Befindlichkeiten und Glaubenssätze, wie: „Das haben wir schon immer so gemacht!“
Daher ist gerade die zweite Stufe so wesentlich für den Erfolg. Denn MEHR Gewinn und MEHR Erfolg kann nur im Team gelingen. Wenn alle Mitarbeiter die wichtigen Informationen verständlich vermittelt bekommen, entsteht ein motiviertes Team. Dieses neue WIR-Gefühl bringt die erforderliche Veränderung.
Der Mehrwert nach nur drei Stufen!
Unmittelbar nach unserer Zusammenarbeit werden Sie all das erreichen:
Starten Sie jetzt Ihren Neuanfang!
Wenn Sie wissen möchten, wie es andere geschafft haben, mehr Gewinn zu erwirtschaften, dann nehmen Sie doch den kürzesten Weg: fragen Sie einfach mich!
Vereinbaren Sie direkt einen Termin und lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam Ihr Unternehmen optimieren können. Sie benötigen lediglich etwas Zeit.
Gerne können Sie auch direkt anrufen unter 0721 276 634 80 oder mir eine E-Mail senden.
Starten Sie den Neuanfang!
Verdienen Sie endlich das, was Sie verdienen!