Werbeartikel-Hersteller:
Reduzieren statt investieren

Ausgangslage:

• Mittelständler
• Motivierte Mitarbeiter
• Angeschlossene Galvanik

Probleme:

• Aufträge verlassen das Werk nicht termingerecht
• Geschäftsleitung möchte in eine neue Galvanik investieren (0,5 Mio. €), weil das der Engpass sei
• Gewinne nicht befriedigend

Durchgeführte Maßnahmen:

• Kostengrundlagen ermittelt
• Produktive Zeiten reduziert
• Tot-Zeiten reduziert
• Wertanalyse einiger Produkte

Auswirkungen:

• Galvanik war nicht mehr Engpass
• Produktionswege halbiert
• Produktivität um 70% erhöht
• 0,5 Mio. € Investition gespart