Werbeartikel-Hersteller:
Reduzieren statt investieren
Ausgangslage:
- Mittelständler
- Motivierte Mitarbeiter
- Angeschlossene Galvanik
Probleme:
- Aufträge verlassen das Werk nicht termingerecht
- Geschäftsleitung möchte in eine neue Galvanik investieren (0,5 Mio. €), weil das der Engpass sei
- Gewinne nicht befriedigend
Durchgeführte Maßnahmen:
- Kostengrundlagen ermittelt
- Produktive Zeiten reduziert
- Tot-Zeiten reduziert
- Wertanalyse einiger Produkte
Auswirkungen:
- Galvanik war nicht mehr Engpass
- Produktionswege halbiert
- Produktivität um 70% erhöht
- 0,5 Mio. € Investition gespart